Nazywam się Marzena Tajchman i od ponad 20 lat stawiam pytania i testuję odpowiedzi, które pomagają komunikować się organizacjom. Wspieram dyrektorów wdrażających strategie, speców od HR-u wdrażających zmiany i szefów przełamujących lęk przez rozmową ze swoimi pracownikami.
Nie mam monopolu na dobre rady. Ba, mam na koncie kilka porażek i w głowie sporo pytań. Ale mam przy tym wiele doświadczeń skutecznych rozwiązań. I misję, żeby się nimi dzielić. Może dzięki temu nie stracisz energii na wyważanie otwartych drzwi? Może wspólnie rozwiążemy kolejną z długiej listy komunikacyjnych zagwozdek?
Znajdziesz na tej stronie dobre praktyki, wskazówki, listy kontrolne, szablony. Czasem będę doradzać, a czasem tylko dzielić się swoimi wątpliwościami. Czasem polecać, co dobre, a czasem stawiać pytania. Zawsze w jednym celu – żeby pomóc się dogadać także Twojej organizacji.
Jeśli niektóre z tych tekstów wydają Ci się znajome, to słusznie. Większość z nich publikowana była na jednym z pierwszych polskich blogów o komunikacji wewnętrznej – Części Wspólne. Kilkanaście lat później mój wewnętrzny krytyk dostał zadanie wybrania tych najlepszych, a ja chętnie zabrałam się za ich poprawę. Z ponad stu tekstów ten chrzest ognia przeszło ledwie 40 i właśnie to te najlepsze będą się na blogu pojawiać co dwa tygodnie.
Dobrej lektury!
A jeśli chcesz o komunikacji wewnętrznej nie tylko czytać, ale i porozmawiać, napisz.
Dialogi firmowe 